უფრო ახლოს იხილავს ტრანსფორმაციული ლიდერობის ეფექტი
ოდესმე ყოფილა ჯგუფში, სადაც ვინმეს აკონტროლებდა სიტუაციის კონტროლი ჯგუფის მიზნების მკაფიო ხედვა, მუშაობის სავარაუდო გატაცება და დანარჩენი ჯგუფის შექმნის უნარი, შევსებული და ენერგიულად გრძნობენ? ეს ადამიანი უბრალოდ შეიძლება იყოს ტრანსფორმაციული ლიდერი.
ტრანსფორმაციული ხელმძღვანელობა არის ლიდერობის სტილი, რომელიც შეიძლება შეიცავდეს პოზიტიურ ცვლილებებს მათ, ვინც დაიცვას.
ტრანსფორმაციული ლიდერები ზოგადად ენერგიული, ენთუზიაზმი და ვნებიანი. არა მხოლოდ ამ ლიდერები და პროცესში ჩართულები არიან; ისინი ასევე ფოკუსირებული არიან ჯგუფის თითოეულ წევრზე წარმატების მისაღწევად.
სწრაფი ფონი
ტრანსფორმაციული ხელმძღვანელობის კონცეფცია თავდაპირველად წარდგა ხელმძღვანელ ექსპერტმა და საპრეზიდენტო ბიოგრაფი ჯეიმს მაკგრეგორ ბერნსი. ბერნსის თქმით, ტრანსფორმაციული ხელმძღვანელობა შეიძლება ჩანს, როდესაც "ლიდერები და მიმდევრები ერთმანეთს მორალისა და მოტივაციის მაღალ დონემდე აყალიბებენ".
მათი ხედვისა და პიროვნების სიძლიერის მეშვეობით ტრანსფორმაციული ლიდერები შეძლებენ მიმდევრებს, შეცვალონ მოლოდინი, აღქმა და მოტივაცია საერთო მიზნების მისაღწევად.
მოგვიანებით, ბერნარდ ბასმა მკვლევარმა ბერნსის თავდაპირველი იდეების შემუშავებაზე ისაუბრა, რასაც დღეს ბასის ტრანსფორმაციული ლიდერობის თეორია ეწოდება. ბასის აზრით, ტრანსფორმაციული ხელმძღვანელობა შეიძლება განისაზღვროს იმ გავლენით, რომელსაც მას აქვს მიმდევრები.
ტრანსფორმაციული ლიდერები, ბასი ვარაუდობდნენ, იღებდნენ ნდობას, პატივისცემას და აღფრთოვანებას მათი მიმდევრებიდან.
კომპონენტები
ბასმა ასევე განაცხადა, რომ ტრანსფორმაციული ხელმძღვანელობის ოთხი სხვადასხვა კომპონენტი იყო.
- ინტელექტუალური სტიმულირება - ტრანსფორმაციული ლიდერები არა მხოლოდ სტატუს-კვოს გამოწვევას; ისინი ასევე ხელს უწყობენ შემოქმედების შორის მიმდევრები. ლიდერი მოუწოდებს მიმდევრებს შეისწავლონ ახალი გზები და გააკეთონ ახალი შესაძლებლობები.
- ინდივიდუალური განხილვა - ტრანსფორმაციული ხელმძღვანელობა ასევე მოიცავს ინდივიდუალური მიმდევრების მხარდაჭერას და წახალისებას. მხარდამჭერი ურთიერთობების დამყარების მიზნით ტრანსფორმაციული ლიდერები გახსნიან კომუნიკაციის ხაზებს ისე, რომ მიმდევრები იზიარებენ აზრთა გაზიარებას და ლიდერებს შეუძლიათ წარმოადგინონ თითოეული მიმდევრის უნიკალური წვლილის პირდაპირი აღიარება.
- Inspirational მოტივაცია - ტრანსფორმაციული ლიდერები ნათელი ხედვა, რომ მათ შეუძლიათ ჩამოყალიბებაში მიმდევრები. ეს ლიდერები ასევე შეძლებენ დაეხმარონ მიმდევრებს იგივე გატაცებასა და მოტივაციას ამ მიზნების შესრულებაში.
- იდეალური გავლენა - ტრანსფორმაციული ლიდერი ემსახურება როგორც მიმდევრების როლს. იმის გამო, რომ მიმდევრები ენდობიან და პატივს სცემენ ლიდერს, ისინი ახდენენ ამ ინდივიდს და მის იდეალებს.
რა არის ტრანსფორმაციული ლიდერის გარკვეული ტიპიური ნიშნები? ჯგუფები ხელმძღვანელობენ ამ ტიპის ლიდერი, როგორც წარმატებული და ერთგული. გუნდს აძლევენ დიდ გუნდს და ზრუნავენ თავიანთი მიზნების მისაღწევად. ბრუნვა საკმაოდ დაბალია, რადგან ტრანსფორმაციული ლიდერები შეძლებენ თავიანთ მიმდევრებში დიდი დავალება გააჩინონ.
ეფექტები
კლასიკურ ტექსტში, ტრანსფორმაციული ლიდერობა , ავტორები ბასი და რიგგოო განმარტა:
"ტრანსფორმაციული ლიდერები ... არიან ისეთებიც, ვინც სტიმულს და მისწრაფებას მისცემს მიმდევრებს, რითაც მიაღწევენ რიგგარეშე შედეგებს და, ამავდროულად, საკუთარი ხელმძღვანელობის შესაძლებლობების განვითარებას ტრანსფორმაციული ლიდერები დაეხმარებიან მიმდევრებს, რათა გაიზარდონ ლიდერები და გაიზარდონ ინდივიდუალური მიმდევრების მოთხოვნების შესაბამისად, ინდივიდუალური მიმდევრების, ლიდერის, ჯგუფის, და უფრო დიდი ორგანიზაციის მიზნებისა და მიზნების ჩამოყალიბებით ".
მკვლევარებმა აღმოაჩინეს, რომ ამ სტილის ხელმძღვანელობამ შეიძლება დადებითი გავლენა იქონიოს ჯგუფზე.
"კვლევის მტკიცებულება ნათლად გვიჩვენებს, რომ ტრანსფორმაციული ლიდერების ჯგუფებს გააჩნიათ მაღალი დონის შესრულება და კმაყოფილება, ვიდრე სხვა ტიპის ლიდერების ჯგუფები", - განმარტა ფსიქოლოგმა და ხელმძღვანელობამ რონალდ ე.
Riggio სტატიაში ფსიქოლოგიის დღეს .
მიზეზი ის არის ის, რომ ტრანსფორმაციული ლიდერები მიიჩნევენ, რომ მათი მიმდევრები შეძლებენ თავიანთი საუკეთესო, ჯგუფის წამყვანი წევრების გრძნობებს შთაგონებული და ძლიერი.
რა შეგიძლიათ გააკეთოთ უფრო ტრანსფორმაციული ლიდერი? ლიდერობის ექსპერტები მიიჩნევენ, რომ მომავალი ძლიერი და პოზიტიური ხედვა მნიშვნელოვან როლს ასრულებს. არა მარტო მნიშვნელოვანია, რომ ეს ხედვა მწამდეს საკუთარ თავს; თქვენ ასევე მივიღე სხვებს, რომ შეიძინონ თქვენი ხედვა. ჭეშმარიტი, ვნებიანი, დამხმარე და სანდოა ყველა ძირითადი მახასიათებელი, რაც ხელს შეუწყობს მიმდევრებს, რათა დაეხმაროს თქვენს მიზნებს ჯგუფში.
ბმული კარგად
ერთი კვლევის შედეგების მიხედვით, ხელმძღვანელობის ამ სტილს ასევე შეუძლია დადებითი გავლენა მოახდინოს თანამშრომლის კეთილდღეობაზე.
კვლევა გამოქვეყნდა Journal of Occupational და გარემოს დაცვის მედიცინის ჩართული გამოკითხვის მუშები სხვადასხვა გერმანული საინფორმაციო და საკომუნიკაციო ტექნოლოგიების კომპანიები. მკვლევარებმა სთხოვეს მონაწილეებს შეკითხვების დასმა მათი დამსაქმებლის ხელმძღვანელობის სტილის შესახებ. ტრანსფორმაციული ხელმძღვანელობის გამოცდა განისაზღვრა ისეთი თვისებების საფუძველზე, როგორიცაა ინტელექტუალური სტიმულაცია, კარგი პოზიციის გამოხატვის კარგი პოზიცია, მაგალითად, ხელმძღვანელობით და თანამშრომლებისთვის ეხმარება, როგორც ისინი ქმნიან ჯგუფის მიზნებს.
მკვლევარებმა აღმოაჩინეს, რომ თანამშრომლებმა, რომლებმაც თავიანთი დამსაქმებლების ტრანსფორმაციული ხელმძღვანელობის მაღალ დონეს განსაზღვრა, აგრეთვე ჰქონდათ კეთილდღეობის დონე. ეფექტი რჩებოდა მნიშვნელოვანი მაშინაც კი, რაც მკვლევარებმა აკონტროლებდნენ ფაქტორებს, რომლებიც უკავშირდება კეთილდღეობას, როგორიცაა სამუშაო შტამი, განათლება და ასაკი.
"კვლევის შედეგების თანახმად, ტრანსფორმაციული ხელმძღვანელობის სტილი, რომელიც ორივე ნდობას და აზრიანობასა და ინდივიდუალურად გამოწვევებს აყენებს და თანამშრომლებს ავითარებს, ასევე დადებითი გავლენა აქვს თანამშრომლის კეთილდღეობას", - დასძენს ავტორები.
რეალური მსოფლიო პროგრამები
მაშ რა გავლენას მოახდენს მენეჯერები და მუშაკები?
კვლევის ავტორები ვარაუდობენ, რომ შედეგები მნიშვნელოვანია და ხელს შეუწყობს კომპანიების ხელმძღვანელობას სასწავლო პროგრამების შემუშავება, რომლებიც შეიძლება გამოყენებულ იქნას ტრანსფორმაციული ხელმძღვანელობის უნარ-ჩვევების სწავლებაში. კომუნიკაციის უნარ-ჩვევები, როგორიცაა სამუშაო ადგილებზე კონფლიქტების მოგვარება და თანამშრომლების საჭიროებების აღიარება, ტრანსფორმაციული ხელმძღვანელობის მნიშვნელოვანი ნაწილი.
"ასეთი ტრენინგები შეიძლება ჩაითვალოს სამუშაო ადგილის ჯანმრთელობის ხელშეწყობისა და პროფილაქტიკური ძალისხმევის კიდევ ერთი მნიშვნელოვანი კომპონენტი და, შესაბამისად, უნდა მიიღოს ფართო მხარდაჭერა", - განმარტა კვლევის ავტორები.
სიტყვა სიტყვა
ლიდერობის ტრანსფორმაციული სტილი ძალიან ეფექტური იქნება, როდესაც სათანადოდ გამოიყენებოდა, მაგრამ ეს არ უნდა იყოს საუკეთესო არჩევანი ყველა სიტუაციაში. ზოგიერთ შემთხვევაში ჯგუფებს შეუძლიათ მოითხოვონ უფრო მმართველი ან ავტოკრატიული სტილი, რომელიც მოიცავს უფრო მჭიდრო კონტროლს და უფრო მეტ მიმართულებას, განსაკუთრებით იმ შემთხვევებში, როდესაც ჯგუფის წევრი არაფრით არის გამორჩეული და საჭიროა ბევრი ზედამხედველობა.
ერთი გზა გააუმჯობესოს საკუთარი ლიდერობის უნარი არის შეაფასოს საკუთარი ამჟამინდელი ხელმძღვანელობის სტილი და ვიფიქროთ გზები, რომელშიც თქვენი სიძლიერე შეუძლია ისარგებლოს ჯგუფის თქვენ წამყვანი. საკუთარი უნარ-ჩვევების შეფასებისას, თქვენ უკეთ შეძლებთ თქვენი ძლიერებას და თქვენი სისუსტის გაუმჯობესებას.
> წყაროები:
> ბასი, BM & Riggio, RE ტრანსფორმაციული ლიდერობა. მჰვჰი, ნიუ ჯერსი: ლოურენს ერლბაუმი ასოცირებული, ინკ. 2008 წ.
> იაკობ C; პფუფ ჰ. ლეჰნერი ბ, და სხვები. ტრანსფორმაციული ლიდერობის გავლენა თანამშრომლის კეთილდღეობაზე: შედეგები ინფორმაციული და საკომუნიკაციო ტექნოლოგიების სექტორში გერმანიაში. ჟ ოკუპა ენრიონი მედი. 2013; 55 (7): 772-8.