თვისებები, რომლებიც დიდ ლიდერებს ქმნიან
როგორ აღწერ შენ ძლიერი ლიდერი? ერთ კვლევაში ხელმძღვანელობის თვისებები, როგორიცაა assertiveness, adaptability, დაზვერვის და კეთილსინდისიერების დასახელდა, როგორც ყველაზე მნიშვნელოვანი.
"კვლევამ ნათლად გვიჩვენებს, რომ ტრანსფორმაციული ლიდერები - ლიდერები, რომლებიც პოზიტიური, ინსპირირებით არიან და რომლებიც აძლიერებენ და განავითარებენ მიმდევრებს - უფრო კარგი ლიდერები არიან", - განმარტავს ფსიქოლოგმა და ხელმძღვანელობამ რონალდ ე. "ისინი უფრო ღირებული არიან მიმდევრებითა და აქვთ მაღალი დონის გუნდები."
რისი გაკეთება შეგიძლია ამ ლიდერობის ხარისხთან დაკავშირებულ თვისებებზე და უფრო ძლიერი და უფრო ეფექტური ლიდერი? ტრანსფორმაციული ლიდერები , როგორც წესი, აღწერენ როგორც ენთუზიაზმი, ვნებიანი, ჭეშმარიტი და ენერგიული. ეს ლიდერები არ არიან მხოლოდ შეშფოთებული ჯგუფისთვის მისი მიზნების მისაღწევად; ისინი ასევე ზრუნავენ ჯგუფების თითოეულ წევრს მისი სრული პოტენციალის მიღწევაში.
განვიხილოთ ზოგიერთი შემდეგი რჩევა, თუ როგორ უნდა გახდეს უკეთესი ლიდერი და ვიფიქროთ იმ გზებზე, რომლითაც შეგიძლიათ განახორციელოთ ეს სტრატეგია ყოველდღიურ ცხოვრებაში.
1 - დაიწყე შენი ლიდერობის სტილი
გააზრება თქვენი ამჟამინდელი ხელმძღვანელობის სტილი აუცილებელია. რა არის შენი სიძლიერეები? რომელი ტერიტორიები საჭიროებს გაუმჯობესებას? ერთი გზა, რომ დაიწყოს თქვენი ცოდნა არის მიიღოს ამ ხელმძღვანელობის სტილის ვიქტორინა მისაღებად ზოგადი იდეა, თუ როგორ გამოიწვიოს.
ერთხელ თქვენ დასრულდა ინტელექტუალური, წაიკითხოთ ძირითადი მახასიათებლები თქვენი დომინანტური სტილი. ეს თვისებები ხელს უწყობს ან ხელს უშლის თქვენს ხელმძღვანელობას? მას შემდეგ, რაც თქვენ განისაზღვრება, თუ რომელი ტერიტორიები სჭირდება გარკვეული სამუშაო, თქვენ შეგიძლიათ დაიწყოთ გზები, რათა გააუმჯობესოთ თქვენი შესაძლებლობები.
2 - წაახალისეთ კრეატიულობა
ინტელექტუალური სტიმულაცია ერთ-ერთი ხელმძღვანელობის თვისებაა, რომელიც განსაზღვრავს ტრანსფორმაციული ხელმძღვანელობას. მიმდევრები უნდა წახალისოთ გამოხატოს საკუთარი შემოქმედების . ეფექტური ლიდერები ახალ გამოწვევებს უნდა შესთავაზონ საკმარისი მხარდაჭერა ამ მიზნების მისაღწევად.
შემოქმედების ხელშეწყობის ერთ-ერთი საშუალებაა ჯგუფის წევრების წინაშე არსებული გამოწვევების შეთავაზება, რაც დარწმუნებულია, რომ მიზნები მათი შესაძლებლობების გაღრმავებაა. ამგვარი წვრთნის მიზანია ხალხის გაყვანის შეზღუდვა, მაგრამ არ გააქტიურდება წარმატების ბარიერები.
3 - ემსახურება როგორც როლი მოდელის
იდეალური გავლენა ტრანსფორმაციული ხელმძღვანელობის ოთხი ძირითადი კომპონენტია. ტრანსფორმაციული ლიდერები წარმოაჩენს ქცევებს და მახასიათებლებს, რომლებიც მათ მიმდევრებს უბიძგებენ. ისინი ფეხით ფეხით და გაიგო განხილვა. შედეგად, ჯგუფის წევრები ამ ლიდერებს აღფრთოვანებულები და ამ ქცევების ეგზემპლარად მუშაობენ.
თუ გინდა, რომ უფრო კარგი ლიდერი გახდე, მუშაობა იმ თვისებების მოდელირებაზე, რომელთა ნახვაც გსურთ თქვენს გუნდში.
4 - იყოს ვნებიანი
გისურვებთ ვინმეს ხელმძღვანელობითა და ხელმძღვანელობისთვის, თუ ისინი ნამდვილად არ ზრუნავდნენ ჯგუფის მიზნებზე? რათქმაუნდა არა! დიდი ლიდერები არ არის მხოლოდ ფოკუსირებული ჯგუფის წევრების მიღების ამოცანებზე; მათ აქვთ ნამდვილი ვნება და ენთუზიაზმი იმ პროექტებისთვის, რომლებიც მუშაობენ.
თქვენ შეგიძლიათ განავითაროთ ხელმძღვანელობის ხარისხი სხვადასხვა გზებით, რომლითაც შეგიძლიათ გამოხატოთ თქვენი ენთუზიაზმი. ადამიანებმა იციან, რომ ზრუნავენ მათ პროგრესზე. როდესაც ერთი ადამიანი იზიარებს რაღაც სხვა ჯგუფს, დარწმუნებული უნდა იყიდოთ, თუ რამდენად აფასებთ ამგვარი წვლილს.
5 - მოუსმინეთ და კომუნიკაცია ეფექტურად
გარდამავალი ლიდერობის კიდევ ერთი მნიშვნელოვანი ხარისხი გულისხმობს ერთმანეთთან კომუნიკაციის ჯგუფის წევრებს. კარგი ლიდერები უნდა გამოხატონ გულწრფელი მზრუნველობა და შეშფოთება მათი ჯგუფის წევრები სიტყვიერ და არავერბალურად .
კომუნიკაციის ხაზების გახსნის გზით, ამ ლიდერებმა შეიძლება უზრუნველყონ, რომ ჯგუფის წევრებს შეუძლიათ თავიანთი წვლილის შეტანა და მიღწევების აღიარება.
6 - დადებითი დამოკიდებულება
ტრანსფორმაციული ლიდერები ოპტიმისტურად აფასებენ ოპტიმისტურ დამოკიდებულებას, რომლებიც მიმდევრებისთვის შთაგონების წყაროა. თუ ლიდერები, როგორც ჩანს, მორალურად ან აპათიური, ჯგუფის წევრები სავარაუდოდ, ასევე გახდებიან არნახული.
მაშინაც კი, როდესაც რამ გამოიყურება bleak და თქვენი მიმდევრები დაიწყოს გრძნობენ disheartened, ცდილობენ დარჩება დადებითი. ეს არ ნიშნავს იმას, რომ ნახატებს ვარდების ფერის სათვალეები. ეს უბრალოდ გულისხმობს ოპტიმიზმის გრძნობათა შენარჩუნებას და იმედების წინაშე იმედს.
7 - წახალისება ხალხს წვლილის შეტანა
მოდით თქვენი გუნდის წევრებს იცოდნენ, რომ მივესალმებით მათ იდეებს. ლიდერები, რომლებიც ხელს უწყობენ ჯგუფის წევრების მონაწილეობას, ხშირად უწოდებენ როგორც დემოკრატიულ, ისე მონაწილე ლიდერებს . მიუხედავად იმისა, რომ ისინი საბოლოოდ აცხადებენ ყველა გადაწყვეტილებას, ისინი ხელს უწყობენ გუნდის წევრებს, აქტიური როლი შეასრულონ იდეებსა და გეგმებში.
კვლევამ აჩვენა, რომ დემოკრატიული ლიდერობის სტილის გამოყენებით უფრო მეტი ვალდებულება, უფრო შემოქმედებითი პრობლემის გადაწყვეტა და პროდუქტიულობა გაუმჯობესდა.
8 - მოტივაცია შენი მიმდევრები
ტრანსფორმაციული ლიდერები ასევე უზრუნველყოფს ინსპირიულ მოტივაციას მათი მიმდევრების გააქტიურების მიზნით. რა თქმა უნდა, შთაგონების წყარო ყოველთვის ადვილი არ არის. საბედნიეროდ, თქვენ არ გჭირდებათ მოტივაციური გამოსვლები თქვენი ჯგუფის წევრების გაბრაზებაზე.
ლიდერობის შთაგონების ზოგიერთი იდეა გულისხმობს ჭეშმარიტად ვნებიანი იდეებისა და მიზნების შესახებ, ეხმარება მიმდევრებს, რომლებიც ჩართულნი არიან პროცესში და აღიარება, დიდება და ჯილდოები ხალხის მიღწევებისთვის.
9 - გთავაზობთ საჩუქრებს და აღიარებას
კარგი ლიდერის კიდევ ერთი მნიშვნელოვანი ხარისხი გულისხმობს იმის ცოდნას, რომ ეფექტური აღიარების და ჯილდოს მიღება ერთ-ერთი საუკეთესო საშუალებაა იმისათვის, რომ მიმდევრები მხარში დადებითად შეაფასონ. შეიძლება ასევე მოვიდეს ისეთი სიურპრიზი, რომ ბედნიერი ხალხი უკეთესად ასრულებს სამუშაოს. მკვლევარებმა ტერეზა ამბიბელმა და სტივენ კრამერმა განაცხადეს, რომ ლიდერებს შეუძლიათ დაეხმარონ ჯგუფის წევრებს ბედნიერების გამოხატვა დახმარების გაწევაში, წარმატების ბარიერების მოხსნისა და ძლიერი ძალისხმევისთვის.
10 - შეინახეთ ახალი რამ
ვინ ამბობს ლიდერობა ერთჯერადი ურთიერთობა? როგორც ამ ხელმძღვანელობის თვისებების განვითარებაზე მუშაობისას, ნუ დაივიწყებთ თქვენს მიმდევრებს კავშირი და შთაგონებისკენ. ყურადღება მიაქციე იმას, რაც წარსულში ეფექტური იყო და ყოველთვის გაეცანით ახალ გზებს, რათა გააჩინოს, მოტივაცია და დაჯილდოვდეს ჯგუფის წევრები.
> წყაროები:
> Amabile, T. & კრამერი, ს. (2011). ნუ ბედნიერები ხარ? The New York Times .
> რიგიო, რე (2009 წლის 24 მარტს). ხართ ტრანსფორმაციული ლიდერი? ფსიქოლოგია დღეს .
> რიგიო, რე (2009 წლის 29 ოქტომბერი). ოთხი რამ, რისი გაკეთებაც შეგიძლიათ გააკეთოთ უკეთესი ლიდერი. ფსიქოლოგია დღეს.